4月25日，在黑龙江鹤岗供电公司110千伏南岗变电站春检现场，该公司将生产技改大修项目与春检工作相结合，作业人员对1、2号主变35千伏侧架空出线进行了绝缘化处理。
2016年，国网黑龙江省电力有限公司强化生产技改大修工作精益化管理，加强生产技改大修过程管控，组织所属各地市供电公司、省检修公司结合春检工作稳步推进2016年生产技改大修工程进度，确保2016年生产技改大修工程项目按计划竣工投产。
与此同时，黑龙江公司全面启动2017年生产技改大修项目储备工作，采用动态均衡储备模式，旨在强化生产技改大修工程项目计划管控，提高年度项目计划安排的科学性和适应性，实现年度计划与规划管理的有机衔接，建立和完善项目储备机制。预计截止2016年二季度末，储备项目资金额度不低于全年储备项目资金额度的60%，三季度末储备项目资金额度不低于全年储备项目资金额度的100%。
生产技改大修储备库建设是生产技改大修年度计划建议安排的开端，根据生产技改大修原则，生产技改大修项目储备按年度统筹开展，年度计划建议从项目储备库中选择项目，未纳入储备库的项目不得列入年度计划和预算。
黑龙江公司2016年生产大修储备库共储备项目831项，资金42320.9万元，生产技改储备库共储备项目589项，资金77006.1万元。专业均衡、投资科学的储备库是保障生产技改大修年度计划建议合理安排的先决条件，也是生产技改大修年度工作的重中之重。
黑龙江公司结合春检组织编制了2016年生产技改大修专项里程碑计划，里程碑计划覆盖2016年下达的全部生产技改大修工程项目，工程进度严格按照里程碑计划进行管控。此外，黑龙江公司组织各单位全面梳理输、变、配及二次设备的设备缺陷及隐患情况，细化2017年生产技改大修项目储备工作流程，严格履行可研审批程序，确保项目的规范性、可实施性及针对性。
在2017年生产技改大修项目储备工作中，黑龙江公司全面加强生产技改大修储备项目编审工作组织，重视项目前期工作，认真落实生产环节资产全寿命周期管理要求，深化拟退出设备技术鉴定和再使用研究，根据PMS系统中设备状态严格审查立项必要性，确保储备项目质量。
黑龙江公司按照生产技改大修相关管理规定，对列入生产技改大修储备库的项目严格把关，委托具有相应资质的单位编写可行性研究报告（或项目建议书），可研报告原则上达到初步设计深度要求，能够满足编制招标技术条件的要求，以保证能够按照物资部门的招标批次打捆、就近安排招标。
信息来源：国网黑龙江省电力有限公司
